La Cooperación Española refuerza las capacidades de Mali para garantizar la calidad y la sostenibilidad de sus infraestructuras de riego

OCE Mali 

Bamako.— La mejora del acceso al agua y el desarrollo de la agricultura de regadío constituyen prioridades fundamentales para la seguridad alimentaria y la resiliencia climática en el Sahel. En este contexto, el Proyecto de Apoyo a la Iniciativa para el Riego en el Sahel en Mali (PAIS-Mali), respaldado por la Cooperación Española, ha puesto en marcha un programa de formación continua centrado en el análisis de la calidad de las intervenciones y de las infraestructuras rurales. 

Esta iniciativa está dirigida a 22 especialistas y responsables técnicos de la DNGR en Bamako (12 participantes), de las Direcciones Regionales de Ingeniería Rural de Kayes y Kita (7 participantes) y de la Unidad de Gestión del Proyecto (3 supervisores). 

De la reacción a la prevención: gestión de la calidad e innovación técnica 

Durante cinco días de trabajo práctico, los técnicos profundizan en metodologías modernas de diagnóstico de causas raíz, como el diagrama de Ishikawa o la técnica de los «5 porqués», así como en el análisis de riesgos. 

Estas herramientas permitirán evaluar y corregir los problemas técnicos en todas las fases de los proyectos: desde los estudios de diseño hasta la calidad de los materiales, pasando por las redes de riego, los perímetros hortícolas, los pozos y los sistemas de bombeo solar. 

Con un presupuesto específico de 6.753.314 francos CFA (FCFA) destinado a esta formación, la AECID y la DNGR aspiran a pasar de un enfoque reactivo ante las averías a una cultura institucional basada en la anticipación y la mejora continua. 

Evolución y resultados del proyecto PAIS-Mali sobre el terreno 

Fase de ejecución y calendario: El proyecto PAIS-Mali se encuentra actualmente en la primera fase de ejecución de la tercera Resolución de concesión y la undécima reprogramación de anualidades (Convenio n.º 2018/SPE/0000400205). Ante la proximidad de la fecha límite del periodo global de ejecución, todas las partes implicadas están intensificando el seguimiento de las actividades para favorecer la finalización de los trabajos pendientes dentro de los plazos establecidos. 

Beneficiarios e impacto social: Hasta la fecha, la iniciativa beneficia directamente a 7.227 agricultores e indirectamente a más de 40.000 personas en la región de Kayes. Además, el proyecto ha contribuido al fortalecimiento del capital humano local mediante la formación de 50 beneficiarios en técnicas de comercialización, elaboración de planes de negocio y organizaciones interprofesionales agrícolas. Asimismo, ha formado a 35 responsables y agentes técnicos (DNGR, DRGR y UGP) en la elaboración de los planes directores regionales de riego. 

Avances e infraestructuras ejecutadas: El proyecto ha permitido poner en valor 223,5 hectáreas de terrenos acondicionados, así como instalar y poner en funcionamiento 22 pozos, 11 sistemas de bombeo solar gestionados por cooperativas de mujeres y 140 perímetros hortícolas (de los cuales 129 se encuentran a lo largo del río Senegal). 

Entre los principales logros destacan: 

• La finalización y recepción técnica de cuatro perímetros hortícolas situados en las inmediaciones de los microembalses de Kayes, Bafoulabé, Kéniéba y Yélimané. 

• La recepción definitiva de los cuatro microembalses. 

• La construcción de cuatro maquetas demostrativas en la Dirección Regional de Ingeniería Rural de Kayes (DRGR). 

• La realización de trabajos de reforestación e instalación de setos vivos en colaboración con la DREF. 

• La identificación de siete nuevos perímetros hortícolas (14 hectáreas) destinados a cooperativas de mujeres. 

• El apoyo a parcelas demostrativas para facilitar la transferencia de tecnología. 

Retos superados y sostenibilidad: A pesar de las dificultades operativas encontradas —como los plazos de validación administrativa (DRM/DSP), los problemas de abastecimiento de combustible, el encarecimiento de los equipos y el retraso en la recepción de los fondos correspondientes al año 2026—, el proyecto ha mantenido su rumbo gracias a los continuos esfuerzos de adaptación sobre el terreno. 

Las prioridades se centran ahora en armonizar los procedimientos técnicos entre los distintos actores, reforzar el seguimiento posterior a la ejecución de las infraestructuras y consolidar los resultados alcanzados para garantizar la sostenibilidad de las inversiones.